与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）

A.通过制定组织中的等级制度进行控制与管理

B. 人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色

C. 从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D. 将员工的知识与能力作为企业投资的关键

A.组织管理

B.物质管理

C.行政管理

D.技术管理

A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价

B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心

C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升

D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致

A.人力资源管理必须能够为企业降低成本

B.人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

C.人力资源管理必须能够为企业制定战略

D.人力资源管理必须能够为企业分析竞争优势

A.①②③④

B.①②④

C.①②③

D.①③④

A．主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置

B．各项工作的实施必须依靠人力资源

C．人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果

D．优秀的人力资源管理可以替代组织管理

E．人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题

A、战略性人力资源管理始于20世纪80年代

B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端

C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献

D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说

E、战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性

C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作

E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

A、所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程

B、所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系

C、所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的

D、所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

A.为组织招募大星新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合