同事督导团体的成员可能来自不同机构或团队，所以需要签订明确的督导契约。契约的内容应包括（）

A.正式团体

B.工作团队

C.固定性团体

D.上作团体

A.制定人力资源计划

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

A.4

B.21

C.55

D.66

A.作为一个团体决定是否应采用新方法

B.与该团队成员一起合作决定是否应采用新方法

C.让高级团队成员决定是否应采用新方法

D.与管理层讨论采用新方法的事宜

A.忽略团队成员之间的民族差异

B.制定适用于所有成员的行为标准指南

C.统一按照你公司的政策放假，不考虑民族宗教节日

D.制定管理计划时尊重并考虑不同文化之间的差异

A.将该名团队成员从项目中开除

B.与该名团队成员的职能经理一起解决这个问题

C.组织一次与该名团队成员的会议，了解这种行为背后的原因

D.为项目团队增加合同资源，己完成该名团队成员的工作任务

A.社会工作督导是指机构内的督导者为了促进个别或集体成员执行任务，并确保执行的水平所采取的工作方式

B.社会工作督导是一项教育、新政及其使能的过程

C.社会工作督导是专业训练的一种方法，它是由机构内资深的工作者对被督导者通过监督、指导，以增进其专业技巧，促进他们成长并确保服务质量的活动

D.社会工作督导是指机构中为指导、协调、加强和评估工作人员的表现而采取的一种工作方式

A.不同但明确的采购目标

B.结构组成合理

C.角色适当分工

D.信息沟通顺畅

E.成员能力互补

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

A.将该绩效问题升级上报给管理层

B.为该团队成员提供更多时间来适应项目任务

C.安排与团队召开每日会议，以获得所有成员的更新

D.与该团队成员私下会面，讨论其绩效并确定解决方案

A.4人

B.3人

C.2人

D.5人