将工作执行的结果与计划相比较，然后采取纠偏措施，这种控制是（）

A.③—④—②—①

B.④—③—②—①

C.④—③—①—②

D.③—①—④—②

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生偏差采取纠偏措施

A.总/年/月/周

B.年/月/周

C.月/周

D.周

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

A.改变项目业绩衡量的指标体系

B.确保项目的工作结果与项目的计划相一致

C.遵循成本效益原则

D.注意协调项目各方面的变化

A.监控与记录

B.分析与纠偏

C.核算与管理

D.编制分析报告

A.事先分析产生偏差原因，决策及采取预防措施

B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施

C.收集实际成本支出数据

D.成本实际值与计划值比较

A.根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴

B.采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷

C.检查计划的执行结果

D.根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动

A.10分钟

B.20分钟

C.30分钟

D.40分钟

A.反应计划是填入针对不合格产品或操作失控所采取的纠偏措施(也即异常处理措施)

B.纠偏措施包括：将偏离的过程参数调回到正常状态;对不合格品进行标识、隔离和处理(如返工、报废、再加工等)

C.如需引用其他的专用反应计划，则应填写该反应计划的编号/或名称

D.对可疑或不合格产品，反应计划指定的负责人向领导汇报