在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。

A.比较

B.预测

C.分析

D.检查

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.纠正偏差

D.调整成本计划

A.按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较

B.对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因

C.确定原因之后对责任者提出处罚建议

D.确定纠偏对象,采取有针对性的纠偏措施

E.对工程进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果

A.明确问题性质

B.分析偏差原因

C.制定控制标准

D.采取矫正措施

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析实际进度与计划进度的偏差

C.分析偏差对后续工作的影响

D.分析后续工作的限制条件

A．材料代用

B．工期拖延

C．施工方案不当

D．增加内容

E．基础处理

A.找出产生偏差信息的主要原因

B.判断偏差信息的差距程度

C.找出产生偏差信息准确的位置

D.找出产生偏差信息的人

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件

D.比较实际进度与计划进度

A.成本分配观

B.成本控制观

C.过程观

D.成本分析观

A.前馈控制

B.事中控制

C.现场控制

D.反馈控制

A.因素分析法

B.相关比率法

C.鱼刺图法

D.因果关系分析图法

E.德尔菲法