A.加强施工过程管理
B.加强与业主的勾通
C.分包工程的询价
D.订立平等互利的分包合同
E.加强施工验收和分包结算
第1题
A.:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标工作重大,对业主不利
B.:某部分施工图完成后,由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.:在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一
D.:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
第2题
A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
B.一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
C.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
E.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
第4题
A.:施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理的协调
B.:施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订
C.:不论是由业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
D.:负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
E.:与客户方,各种服务咨询机构等单位进行必要的联系与协调等
第5题
A.业主方的招标及合同管理工作量较小
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样就可减轻业主方管理的工作量
D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约
第7题
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标投价,对业主方节约有利
D.多数情况下,由业主直接与分包人签约,减少了业主施工风险
第9题
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
第10题
A.分包商
B.建设管理单位
C.施工企业
D.监理单位
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