项目团队刚刚开始定义什么应该包含在项目里，什么不应该被包含。这被称之为？（）

A.重新定义项目范围，以包含这些变更

B.寻求项目发起人的批准

C.审查项目预算

D.向客户解释变更请求过程

A.忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围

B.与团队成员召开引导式研讨会

C.要求团队成员创建一份亲和图

D.要求团队成员召开头脑风暴会议

A.范围定义

B.范围管理

C.范围蔓延

D.范围变更请求

A.A.产品分析

B.B.专家判断

C.C.范围核实系统

D.D.在项目范围管理计划中明确定义

A.项目范围管理计划

B. 组织过程资产

C. 项目工作分解结构WBS

D. 项目章程和初步的范围说明书

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围，包含这些变更

C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程

A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义.验证和控制

B.完成项目管理计划

C.定义出一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果

D.上面的都不对

A.制定项目管理计划

B.制定项目章程

C.定义范围

D.创建工作分解结构

A.范围基准

B.协议

C.项目进度网络图

D.项目范围说明书

A.充分的范围定义有助于制定一个完善的项目范围说明书。

B.控制范围过程必须在范围规划前完成。

C.控制范围过程必须与其他控制过程结合。

D.控制进度是控制范围最有效的方式