A.表达评价、员工自评
B.员工自评、表达评价
C.陈述事实、员工自评
D.陈述事实、员工建议
第2题
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效考核
D.绩效反馈
第3题
A.每月度
B.每季度
C.每年度
D.每半年
第4题
A.准备评估资料和计划面谈
B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C.与员工面谈,讨论员工的绩效表现
D.确定绩效考评结果和考评等级
E.完成考评文案记录
第5题
A.与书面报告不同,这种沟通方式基本不需要做任务的沟通准备
B.在面谈的最后应留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
D.管理者容易犯过多地教训下级而不充分倾听的错误
第9题
A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系
B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中
C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价
D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
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