管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表

B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解

C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分

D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

A.①②③

B.①③②

C.③①②

D.③②①

A.组织指令

B.组织任务

C.组织结构

D.组织分工

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理的合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理职能

D.管理分工

E.管理部门

A.动态组织关系

B.工作任务

C.管理职能分工

D.静态组织关系

A.计划

B.组织

C.承包项目

D.指挥

A.目标明确

B.项目经理负责制

C.充分的授权保证系统

D.具有全面的项目管理职能

E.项目管理具有委托性

A.风险管理职能

B.核算管理职能

C.流程管理职能

D.服务支持职能