各生产单位在排班时应充分考虑生产组织计划.员工休假.各类会议及党团活动等情况，科学合理地进行排班，原则上月度的实际排班兑现率不得低于（）

A.9

B.10

C.11

D.12

A.员工基础课程授课

B.追踪月度计划执行

C.组织新产品培训

D.辅导排班经理排班

A.①③②

B.②①③

C.③①②

D.③②①

A.根据中心总体排班方案，组织编制本站人员排班表并下发执行

B.根据下属班组组织架构、人员编制等重大事项调整，及时动态修订总体排班方案

C.负责编制中心下属班组人员总体排班方案并下发执行，明确各岗位班制、上班时间、轮班周期等内容

D.负责本站员工请销假审批工作

A.全体员工

B.支行长

C.柜员

D.销售主管

A.安全负责人/安全主管

B.安全员自行在助英台排班、调班

C.部门负责人

D.人事管理员

A.提高员工积极性

B.照顾护士个别需要

C.激励员工自主性

D.促进团体凝聚力

E.节省排班时间

A.定期排班

B.不定期排班

C.正常排班

D.周期排班

A．密切关注客户流量

B．进行弹性排班

C．缓解客户排队情况

D．调节柜员休息时间

A.每月最后一个工作日

B.25日

C.每月最后一个星期五

D.20日