A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
第5题
A.传统的业绩考核强调目标制订的环节.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节.而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
C.平衡计分卡在财务.客户.内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作.促进内部管理过程的顺利进行
第7题
A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D.长期评价指标和短期评价指标的平衡
第11题
A.传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、外部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
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