A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
第3题
A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真
C.有时外部评价的成本要高于内部评价
D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格
第5题
A.绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估为组织发展提供了重要支持
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
E.绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据
第7题
A.在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标
B.可以选择标杆超越发进行绩效评价
C.考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作
D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
E.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
第8题
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
第10题
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支找撑
B.绩效考核的顺利实施仅取决于评价过程本身
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核侧重于绩效识别、判断和评估
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