项目建项完成后，项目负责人需完成以下哪些工作（）

A.项目完工后未按时组织验收的，考核项目部门1分，项目负责人当月绩效5分/项

B.审批通过的项目应在计划实施期限内按时完成，无故未完成的，考核申报部门3分/项，申报部门项目负责人当月绩效等级不超过B-

C.项目完工后，未按时进行总结并提交自查总结的，考核项目负责人当月绩效5分/项

D.技改技措项目需花费一定费用，如不实施，可节省公司支出，故取消技改项目不予考核

A.位置

B.内容

C.数量

D.时间

A.项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作

B.确定项目范围就是为项目界定一个界限，划定哪些方面是属于项目应该做的，哪些是不应该包括在项目之内的

C.确定项目范围就是确定项目的目标和主要的项目可交付成果

D.确定项目范围可以提高费用、时间和资源估算的准确性

A.总承包部

B.公路市政事业部

C.项目公司

D.投资事业部

A.950元

B.1000元

C.1100元

A.封闭性

B.目的性

C.临时性

D.协同性

A.项目变更

B.项目取消

C.项目滞后

D.项目超预算

A.商机获取及调研

B.方案细化及论证

C.项目招投标

D.项目运维

A.项目活动估算

B. 组织过程资产

C. 详细的项目范围说明书

D. 更新的项目管理计划

A.区域经理

B.项目管理部

C.总经理

D.以上都是

A.向团队成员提供其在项目中所完成的备份

B.将其所获得的新技能写入职工档案中

C.邀请他/她参加项目结束聚会

D.检查他/她是否对绩效感到快乐