项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）不是实施工作分解结构的依据。

A.工作分解结构

B.工作分解结构词典

C.项目进度网络图

D.范围基准

A.要求

B.项目计划

C.范围管理计划

D.工作分解结构

A.范围基线

B.项目章程

C.绩效报告

D.工作说明书

A.项目章程

B.需求文件

C.项目范围说明书

D.工作分解结构

A.历史资料

B.工作清单

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

A.定义了项目的整个范围

B.是不能再细分的要素

C.工作包是WBS的最低层次，并不能再被分解

D.不在WBS里的工作未必在项目范围之外

A.工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集

B.工作分解结构是定义范围的输入

C.工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解

D.工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内

A.①②③④

B.①③②④

C.①③④②

D.①④③②

A.项目范围管理计划

B.项目范围说明书

C.请求的变更

D.工作分解结构

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构词典

A.工程项目概况

B.工作分解结构

C.项目约束条件

D.历史资料

E.各种假设