采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）

A.使管理者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系

B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系

C.培养出管理人员的协作精神和全局观念

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况

E.有助于管理者自觉从系统角度出发，处理好局部与整体的关系

A.适用于职能管理人员

B.丰富受训者的多岗位工作经验

C.改善部门间的合作

D.使受训者找到适合自己的位置

A.理论培训

B.辅导

C.设立副职

D.职务轮换

A.良好的政治素质

B.熟悉保密法律法规，掌握保密知识技能

C.熟悉本单位业务工作和保密工作情况

D.通过本单位组织的培训和考核

A.特别任务法

B.个别指导法

C.专题讲座法

D.工作指导法

E.工作轮换法

A.各部门

B.各中心

C.企管部

D.人力资源部

A.培训进度和中间效果

B.受训者与培训内容的相关性

C.培训机构和培训人员

D.受训者对培训项目的认知度

E.培训费用的使用情况

A.提高受训者的理论知识能力

B.提高受训者的专业能力

C.增强受训者的人际交往能力

D.增强受训者的综合管理能力