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[单选题]

项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少（）

A.大于零

B.小于零

C.零

D.—

答案

A、大于零

发布时间：2021-11-19

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更多“项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少（）”相关的问题

第1题

一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？（）

A.项目地点A，因为投资回报期比项目地点B短

B.项目地点B，因为净现值为正数

C.项目地点A，因为净现值为负数

D.项目地点B，因为投资回报期比项目地点A长

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第2题

某项目合同工期为14个月，项目进度时标网络计划见下图。项目进行到8月底时，F工作的实际进度拖后1.5个月，E工作的实际进度在第8月底时还有2个月完工。项目实际进度应该是（）

A.拖后2个月

B.没有拖后

C.拖后1.5个月

D.拖后3.5个月

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第3题

某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是（）

A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

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第4题

在项目预计工期中途，项目经理发现实际成本为75,000美元，但项目总预算为100,000美元。经过详细的分析，项目经理发现项目活动已完成了60%，委员会决定未来的开支应保持在当前的绩效水平上，那么该项目的完成估算会是多少？（）

A.125,000美元

B.135,000美元

C.166,667美元

D.175,000美元

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第5题

成果应用验证是为验证项目成果的现场应用成效，所进行的为期的试运行，为成果转化自评价及项目整体验收提供依据（）

A.1个月

B.3个月

C.6个月D

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第6题

审计师从永续库存中随机抽取了100个产成品项目，进行实物清点，并计算每个项目的审计价值。然后内部审计师将审计值和账面值比较，利用差异估计方法估计产成品库存的正确总额。100个项目样本的结果如下：被审计总额605000美元账面值总额630000美元存在差错的项目数量17产成品库存账面值总额为6988000美元。在差异估计的基础上，审计师对总额的估计值是（）

A.6655000美元

B.6713000美元

C.6963000美元

D.7263000美元

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第7题

质押股票如为限售流通股，其解禁日须早于项目到期日，且距离项目到期日不少于多长时间（）

A.3个月

B.半年

C.9个月D

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第8题

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.十二个月

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第9题

计划性修理目前普遍采用的项目为（）保养、（）保养和大修理三个修理项目

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第10题

袁某计划5年后买房，首付需要10万元。以他目前的储蓄水平，5年后不够支付10万元，于是他决定寻求其他投资渠道。现有A项目，期限为5年，每年产生的收益不能取出，要重新投入到项目中，预计年收益率为10％。B项目，期限也为5年，年收益率为8％，每季度计息一次，如此人的5万元全部投入B项目，5年后能获得（）元。（（F／P，2％，20）=1．4859）

A.74295

B.79295

C.84295

D.94295

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