一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？（）

A.积极争取支持

B.影响一名关键资源

C.提交项目绩效记录

D.与团队成员头脑风暴

A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节

B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责

C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素

D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作

A.第一方签字地点

B.第二方签字地点

C.第三方签字地点

D.最后一方签字地点

A.项目范围

B.变更管理计划

C.干系人分析

D.经验教训

A.所有相关方

B.项目经理的业务部门主管

C.项目团队的所有成员

D.高级管理层

A.建设地点

B.项目用地

C.交通运输条件

D.竞争能力

A.请假期限已满.不续假或续假未获批准而逾期不归的

B.工作时间结束前30分钟以前离开工作地点

C.工作时间结束 1 小时以前离开工作地点

D.工作时间结束50分钟以前离开工作地点

B．是指使用最大起飞全重超过5700千克的多发飞机实施的,在一个国内地点和一个国外地点之间，两个国外地点之间,或者一个国内地点与另一个由局方专门指定、视为国外地点的国内地点之间的定期载客运输飞行

C．是指使用最大起飞全重超过30000千克的多发飞机实施的，在一个国内地点和一个国外地点之间，两个国外地点之间,或者一个国内地点与另一个由局方专门指定、视为为国外地点的国内地点之间的定期载客运输飞行

D．两个国外地点之间的运行

E．/

A.不需考虑前机影响，因为在地面上飞机不产生尾流

B.在前机离地点前方离地

C.在前机离地点的后方离地

A.作业项目

B.作业范围

C.安全注意

D.作业地点