某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（20）

A.职能型结构

B.动态网络型结构

C.分部型结构

D.矩阵型结构

A、所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程

B、所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系

C、所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的

D、所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

A.事业部制

B.直线职能制

C.动态网络型结构

D.矩阵型结构

A.矩阵型组织结构

B.项目型组织结构

C.职能型组织结构

D.都一样

A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理

B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色

C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D.将员工的知识和能力做为企业投资的关键

A.事业部结构

B.直线职能结构

C.矩阵结构

D.模拟分权结构

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

A.单纯的销售部门

B.兼有附属职能的销售部门

C.现代市场营销部门

D.独立的市场营销部门

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司组织结构属于弱矩阵结构，该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成，项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发，主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议，需要在一个月之内升级完成M原来开发过的核心模块。

A.①②③④

B.①②④

C.①②③

D.①③④