属于整体变更控制成果的是（)。①变更请求②项目管理计划更新③工作绩效信息④工作绩效报告⑤变更日志⑥项目文件更新

A.范围基线

B.项目章程

C.绩效报告

D.工作说明书

A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

A.成本绩效基准.质量控制计划.绩效报告和进度基准

B.项目范围说明书.范围基准.进度基准和风险管理计划

C.采购文档.工作基准结构.变更请求和质量管理计划

D.采购管理计划.成本绩效基准.质量绩效报告和采购文档

A.协调整个项目中的各种变更

B.明确规定变更控制委员会的角色和职责

C.将批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中

D.审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决

E.迅速地审查、分析和批准变更请求

A.评审项目的变更管理流程

B.收集团队成员的意见，并准备一次风险评估

C.确定变更所需的工作

D.在变更日志中更新变更请求状态

A.质量计划和风险登记册

B.沟通计划和风险登记册

C.项目计划和变更管理计划

D.变更管理计划和风险登记册

A.更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基础.以执行以应急计划

D.提出问题并报告上级主管

A.更新项目文件

B.审查工作绩效报告

C.更新经验教训数据库

D.与客户一起审查影响

A.绩效报告、绩效测量

B.绩效报告、需求变更

C.绩效偏差分析、项目预测

D.绩效测量、需求变更

A.工程项目计划和工作成果

B.工程项目预测报告

C.工程项目变更申请

D.工程项目状态报告