魅力型领导者的特长不包括（）。

A.提升自己的个人愿景

B.从危机中思考和学习

C.使用权力为他人服务

D.激励下属独立思考

A.与下属共同参与目标制订

B.对信任的下属完全放权

C.多问少说

D.必要时候提供资源

A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

B.魅力型领导者将促使追随者产生出高手期望的绩效和强烈的归属感

C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

A.企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中

B.利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班

C.使工作变得有趣，使员工有满足感

D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中

A.贫乏型

B.任务型

C.逍遥型

D.协调型

A.集权式领导者和民主式领导者

B.魅力型领导者和变革型领导者

C.事务型领导者和战略型领导者

D.魅力型领导者和战略型领导者

A.人员导向型

B.权力导向型

C.任务导向型

D.角色导向型

A.魅力型领导理论

B.路径一目标理论

C.特质理论

D.权变理论

A.感召型领导者和专长型领导者

B.集权式领导者和民主式领导者

C.魅力型领导者和变革型领导者

D.事务型领导者和战略型领导者