在确定预算考核的具体程序时，确定考核指标权重的部门是（）

A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程

B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现

C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核

D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

A.李总——确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算；赵主管——组织实施计划，展望未来

B.李总——准备具体的计划和预算，激励和鼓舞；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划

C.李总——准备具体的计划和预算，组织实施计划；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞

D.李总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；赵主管——准备具体的计划和预算，组织实施计划

A.分行人力资源部

B.分行运营管理部门

C.总行运营管理部

D.总行人力资源部

A.集团网络安全和信息化领导小组

B.集团ERP项目领导小组

C.集团ERP项目经理

D.集团ERP项目总监

A.董事会

B.财务部

C.预算执行部门

D.预算管理委员会

A.上报的及时性

B.日资金预算的准确性

C.月度资金预算的准确性

D.年度资金预算的合理性

E.1

F.1G．1H．1

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

A.绩效目标确定

B.预算支出绩效评价

C.预算收入绩效评价

D.绩效评价结果反馈