（）不属于绩效管理对员工的作用

A．明确自己努力的方向和努力的程度。

B．提高员工的工作积极性。

C．激发员工工作热情。

D．充分发挥其主观能动性。

A.清楚企业的愿景和目标

B.激发员工工作热情

C.使员工清楚自己在企业中的责任

D.客观、全面地评价员工

A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化

B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标

C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任.充分发挥其主观能动性

D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标.激发其工作热情

A.不同岗位、不同能力大小的员工,工作态度不同

B.重点考评工作的认真度

C.关注工作的努力程度

D.考察工作是否有干劲、有热情

E.考察员工的工作成果

A.薪酬管理必须服务企业的经营战略

B.薪酬管理还要引导员工的工作行为，激发他们的工作热情

C.给员工发放工资只是薪酬管理最低层次的活动

D.企业中存在的所有问题是薪酬管理能解决的

A.企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中

B.利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班

C.使工作变得有趣，使员工有满足感

D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中

A.人情化管理

B.人心化管理

C.对员工一视同仁

D.管理者不搞特殊化

A.较合理

B.较先进

C.较激进

D.较准确

A.安全生产方针

B.安全生产目标

C.安全生产指标

D.安全生产方案