甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种决策类型属于（）

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.适中策略

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

A.细分定价

B.渗透定价

C.撇脂定价

D.动态定价

A.3

B.4

C.5

D.6

A.33

B.50

C.100

D.102

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

A．零层渠道

B．一层渠道

C．二层渠道

D．三层渠道

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

A.甲公司实施的是横向一体化战略

B.甲公司实施的是纵向一体化战略中的前向一体化战略

C.甲公司通过战略联盟实施公司发展战略

D.甲公司实施的是密集型战略中的市场开发战略