以下关于工作岗位分析作用的说法，不正确的是（）

A．工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人

B．工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程

C．工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程

D．岗位评价结果不能公开

A.个人业绩考评

B.薪酬的市场调查

C.确定薪酬原则与策略

D.薪酬制度的调整

E.工作岗位分析与评价

A.职位评价即工作评价

B.职位评价是确定薪酬体系的基础

C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

D.职位评价的目的是于判定职位的相对价值

A.因素比较法

B.职位分类法

C.以知识为基础的基本薪酬制度设计

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计

A.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查

B.职位评价是对任职者所做的评价

C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成

D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

A.A：只在自己的工作岗位上讲。其他场合不用讲

B.B：是企业形象的重要岗位

C.C：是职业道德的重要规范

D.D：是商业，服务业职工必须遵循的道德规范与其他职业没有关系

A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏

B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与

C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点

D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

A.科学合理的岗位分析和评价

B.一线操作人员的普遍认同和接受

C.不同岗位之间工资的差距不要太大

D.要充分体现企业“以人为本”的理念

A.目标管理有利于组织明晰化

B.目标管理能激励员工承诺

C.目标管理有利于高层集权管理

D.目标管理可以改善管理工作

A.本人自评

B.部门评价

C.中心评定

D.同事互评

A.绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据

B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与

C.绩效评估为组织发展提供了重要支持

D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

E.绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据