究竟采取扁平式还是高耸式组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸式结构;反之亦然（）

A.直线型组织结构

B.扁平式结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

A.管理层次与管理幅度呈正比，同时也决定了两种组织结构形态，扁平结构形态和锥形结构形态

B.主管直接控制的下属越多，管理层次越少

C.管理层次与组织规模成反比

D.锥形结构形态是指在组织规模已定的条件下，管理幅度较大、管理层次较少的一种组织形态

A.组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比

B.组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比

C.控制幅度和管理层次的含义是相同的

D.一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构

A.直线型组织结构

B.扁平式结构

C.职能型组织结构

D.D事业部制组织结构

A.机械式组织

B.有机式组织

C.扁平式组织

D.锥形式组织

A.组织规模既定，管理幅度、管理层次成反比例关系

B.管理幅度既定，组织规模、管理层次成正比例关系

C.管理层次既定，组织规模、管理幅度成正比例关系

D.组织规模、管理幅度、管理层次，三者之间关系不大

A.信息传递快、失真度低

B.主管控制灵活、下属积极性较高

C.管理幅度宽、监督和控制难度大

D.下属提升机会少

E.管理层次多、管理费用高