为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。
请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项
对领发次数较多材料一般使用（）

A.工作会议

B.统计数据

C.经济活动分析

D.实地调查

A.材料、配件

B.备品、配件

C.材料、材质

D.材料、备品

A.在材料采购过程中，尽量降低材料买价和运输费用

B.在材料领用过程中，采用限额领料的一张表

C.在材料保管过程中，防止材料失窃

D.在材料堆放、使用工程中，发生二次搬运

A.分包单位材料领用授权委托书

B.材料领用表

C.材料限额领用表

A．有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本

B．是检查节约还是超耗的标准

C．可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平

D．减少施工生产部门现场材料管理的工作量

A.实行材料供应承包制和材料配送服务，提高材料供应效率，满足材料使用需求

B.材料供货商在合同规定的时间和前提下对材料进行退换处理

C.实行余料回收制度，多余材料返还供货商

D.确保供货数量满足施工需要

A.检查材料储备定额的执行情况，是将实际储备材料数量与储备金额数量相对比

B.储备价格量考核能将不同价格的各类材料进行最大限度的综合

C.实物量储备考核可采用材料资金节约使用额

D.为防止材料积压应进行材料储备核算

A.实行材料供应承包制和材料配送服务，提高材料供应效率，满足材料使用需求

B.材料供货商在合同规定的时间和前提下对材料进行退换处理

C.实行余料回收制度，多余材料返还供货商

D.确保供货数量满足施工需要

A.按时

B.控制

C.领用