某企业老总经常与员工打成一片，员工与领导无话不说，企业员工在宽松的工作氛围下努力工作，取得好的企业绩效，这说明领导者具有较强的（）

A.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展

B.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩

C.在员工中开展关于企业文化的讨论，增强员工向心力

D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇

A.企业效益好，员工就努力工作；企业效益变差了，员工就会感到耻辱，消极怠工

B.企业员工将自己的利益与企业的利益密切的联系起来

C.该企业的主要工作是提高员工的职业道德，而不是增加经济效益

D.该企业的员工都具备有良好的职业道德和较高的技能水平

A.清楚企业的愿景和目标

B.激发员工工作热情

C.使员工清楚自己在企业中的责任

D.客观、全面地评价员工

A.建立道德守则

B.在道德方面领导员工

C.设定工作目标

D.对绩效进行全面评价

A.企业的高层管理人员

B.员工们的顶头上司

C.企业中其他部门的领导

D.与自己处于相近层次的人

A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化

B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标

C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任.充分发挥其主观能动性

D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标.激发其工作热情

A.将工作绩效作为员工待遇差别的唯一公正的尺度

B.扩大一般员工与中高层管理人员的待遇差距，以鼓励竞争和进步

C.在管理细节中体现对所有员工人格的尊重

D.要求企业全体员工都要讲奉献，不讲索取

A.增强员工独立意识

B.模糊企业上级与员工关系

C.使员工规规矩矩的做事情

D.增强企业凝聚力

A.增强员工独立意识

B.调和企业上级与员工关系

C.使员工规矩做事情

D.增强企业凝聚力

A.增强员工独立意识

B.调和企业上级与员工关系

C.使员工规矩做事情

D.增强企业