A.由于次品或不完整的工作而增加成本
B.阻碍有效团队协作的语言或文化差异
C.需要增加组织计划编制和协调活动
D.团队建设活动变得不可行,并且成本昂贵
第1题
A.A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
B.B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成剩余的工作的成本业绩
C.C.预测最终的项目成本
D.D.预测最终的项目成本和进度
第2题
A.你不会把环境项目或旅游项目投资到我县
B. 你不会吧环境项目或化工项目投资到我县
C. 你不会吧旅游项目或化工项目投资到我县
D. 你不会把旅游项目和化工项目投资到我县
第3题
A.是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B.只代表直接的劳动成本
C.只代表项目需要的设备和原料
D.通常是项目经理不能控制的
第4题
A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生
B.告诉他们不需要使用WBS
C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS
D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考
第6题
A.你不必参加会议,合同经理主持
B.确保你谈判项目范围
C.确保你给所有卖方足够的时间提问,他们可能不会在竞争者在场时问问题。
D.让项目出资人处理会议,所以你在谈判时就是个好人了
第8题
A.上大学的直接成本是指接受大学教育直接发生的费用
B.上大学的非货币成本是指由于上大学所承受的心理成本
C.上大学的机会成本是指由于上学而无法去工作而放弃的收入
D.上大学的经济收益就是从终身收入来看,上大学的人的一生得到的收入总量高于没有上大学的人一生得到的收入总量的部分
E.上大学的非经济收益包括由于上大学而得到的社会地位的提高,知识面的扩展所带来的生活兴趣的广泛等
第9题
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
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