项目管理目标的管理主要是（)目标的控制。

A.劳动力

B.材料

C.设备

D.技术

E.环境

A.:投资

B.:预算

C.:合同

D.:进度

E.:质量

A.合同管理

B.进度控制

C.信息管理

D.投资控制

E.质量控制

A.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行

B.业主方的项目管理工作中，安全管理是项目管理中的最重要的任务

C.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立统一关系

D.供货方项目管理的主要任务之一是：供货信息管理

E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的

E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

A.组织措施

B.管理措婚

C.经济措施

D.技术措施

E.生产措施

A.落实实现进度目标的保证资金

B.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C.尽可能采用先进的施工技术

D.确定各分项进度控制的工期目标

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

A.分包合同的工期与总包合同要求相一致

B.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C.落实实现进度目标的保证资金

D.落实施工方