A.成本目标
B.成本核算
C.成本计划
D.成本分析
第2题
A.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核
B.成本预测→成本计划→成本控制→成本分析→成本核算→成本考核
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
第3题
A.成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核
B.成本预测—成本计划—成本核算—成本控制—成本分析—成本考核
C.成本预测—成本计划—成本分析—成本核算—成本控制—成本考核
D.成本预测—成本计划—成本控制—成本考核—成本分析—成本核算
第5题
A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础
B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
C.施工成本分析在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.成本分析的途径主要是利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较
E.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心
第6题
A.施工成本计划的基础是成本分析
B.施工成本分析贯穿于成本管理的全过程
C.成本预测是为降低成本所采取措施的书面方案
D.成本分析是对成本计划是否实现的最后检验
第7题
1.施工项目成本管理的基本原则是什么?
2.成本预测的作用是什么?
3.成本管理全过程最重要的
第10题
A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏情况,并迅速采取有效措施
B.按照全面成本控制原则,组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.建立项目成本管理责任制
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