A.特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
B.行为类绩效指标关注绩效实现的过程
C.结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
D.结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
第4题
A.关键绩效指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用
B.关键绩效指标法实施成本相对较高
C.关键绩效指标法有利于战略规划目标的实现
D.关键绩效指标法在应用过程中,存在指标设计风险
第6题
A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的
B. 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
C. 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
D. 关键绩效指标必须是数量类指标
第7题
A.战略目标和绩效考核需要适应不断变化的电子商务环境
B.让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义与内容
C.绩效考核指标应有利于评估员工的实际工作业绩
D.绩效考核指标提供一种用于提升绩效结果的明确依据
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