施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取超工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担

A.追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额

B.工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金

C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任

D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.承包人和工程师

A.提前工期1个月给予承包人奖励

B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任

C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励

D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人违约责任

A.签发罚款单

B.签发监理通知

C.要求施工单位采取补救措施，调整进度计划

D.向建设单位报告工期延误风险

E.组织人员赶工

A.如果工程实际进度滞后于计划进度，应修订合同进度计划

B.如果工程实际进度超前于计划进度，不用修订合同进度计划

C.承包人可以主动修订合同进度计划，报监理人审批

D.监理人也可以修订合同进度计划，指示承包人遵照执行

E.监理人应在约定期限内对修订合同进度计划的申请报告予以批复

A.追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定日拖期赔偿金额

B.工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金

C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任

D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工

A.编制进度控制、监理实施细则

B.检查和记录实际进度完成情况

C.通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划

D.当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施

E.受理工程延期审理

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.承包单位

A.如果通过赶工在9月20日竣工，可获提前竣工奖励

B.如果通过赶工在9月20日竣工，不能获提前竣工奖励

C.如果在9月25日竣工，既不获得奖励，也不承担拖期赔偿责任

D.如果在9月30日竣工，不需承担拖期赔偿责任

A.承包人未能按约定时间开工

B.不可抗力

C.设计变更

D.发包人未按约定支付进度款

E.一周内非承包人原因停水造成停工累计超过8小时