A.如果工程实际进度滞后于计划进度,应修订合同进度计划
B.如果工程实际进度超前于计划进度,不用修订合同进度计划
C.承包人可以主动修订合同进度计划,报监理人审批
D.监理人也可以修订合同进度计划,指示承包人遵照执行
E.监理人应在约定期限内对修订合同进度计划的申请报告予以批复
第1题
A.追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额
B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金
C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任
D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
第2题
A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
第3题
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫
第5题
A.施工中使用不合格的工程材料和设备的
B.实际进度严重滞后于进度计划且影响合同工期的
C.未按专业施工方案施工或采用不适当施工工艺的
D.施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故的
E.施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的
第6题
A.如果通过赶工在9月20日竣工,可获提前竣工奖励
B.如果通过赶工在9月20日竣工,不能获提前竣工奖励
C.如果在9月25日竣工,既不获得奖励,也不承担拖期赔偿责任
D.如果在9月30日竣工,不需承担拖期赔偿责任
第7题
A.监理人控制合同进度的依据
B.对监理人没有约束力
C.施工进度受到干扰后,监理人判定是否应顺延合同工期的依据
D.对承包人、发包人和监理人都有约束力
E.监理人按照计划进行协调管理
第9题
A.一级进度计划用于建设单位对工程项目进度的管理
B.里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达
C.由施工项目部根据二级进度计划编制三级进度计划
D.业主项目部编制二级进度计划,由建设单位下达
第10题
A.利用香蕉形曲线可以进行进度的合理安排
B.利用香蕉形曲线进行资源的合理安排
C.进行施工实际进度与计划进度比较
D.确定在检查状态下,后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势
E.进行施工计划进度与要求进度的比较
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