在项目执行期间，项目经理发现了一个对时间和成本有消极影响的风险，项目目标可能会受影响，项目经理首先应该执行下列哪一项工作？

A.生成变更请求

B.更新工作分解结构（WBS）

C.更新项目管理计划

D.接受请求并继续执行项目

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.项目管理计划

A.询问另一个项目经理

B.以保险成本为基础

C.执行定量分析

D.考虑法律规定

A.创建详细的项目时间表

B.确保明确监督项目目标

C.获得发起人对项目章程的口头批准

D.确保项目章程得到正式批准和沟通

A.改变项目工作分解结构

B.提交变更请求

C.重新设置项目基准，以执行应对计划

D.上报管理层

A.项目发起人

B.风险部门经理

C.项目团队成员

D.项目经理

A.创建工作分解结构（WBS）

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

A.咨询专家，寻找选择方案，并重新执行分析

B.与项目发起人一起审查结果，以确认项目的可行性

C.审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目

D.咨询相关方关于项目的批准情况

A.执行质量审计。

B.与该供应商的高级管理层讨论该问题。

C.审查采购协议。

D.与供应商一起创建变更请求

A.制定风险分解结构

B.根据影响严重程度来评估风险

C.实施风险策略

D.使用变更管理计划