按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）

A.不冲突

B.冲突

C.潜伏冲突

D.虚假冲突

A.冲突管理

B.人员配备的变化

C.团队角色描述的更新

D.组织的标准流程

A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清.以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B.冲突的来源包括项目优先级.PERT/CPM时间表.管理采购程序以及合同类型

C.尽可能地避免冲突

D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少.因为他们能够对职能经理提出要求

A.一个国家之内不同法域的区际冲突

B.一个国家之内适用于不同的宗教或种族的人的法律的人际冲突

C.不同国家之间的法律冲突

D.新旧、前后法律之间的时际冲突

A.垂直渠道冲突

B.渠道管理矛盾

C.水平渠道冲突

D.多渠道冲突

A.BIM质检工程师

B.BIM协调工程师

C.BIM管理工程师

D.BIM分析工程师

A.坚持管理以人为本

B.只看优点不看缺点

C.提高领导艺术水平

D.全员进行赏识教育