在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做？（）

A.请职能经理提供项目团队成员

B.创建一份资源管理计划

C.制定一份具有岗位描述的组织图

D.使用专家判断

A.申请由质量保证团队进行质量审计审查。

B.执行质量控制流程。

C.与项目发起人审查这种情况。

D.询问团队成员有关他们满zu项目要求的技术问题

A.忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围

B.与团队成员召开引导式研讨会

C.要求团队成员创建一份亲和图

D.要求团队成员召开头脑风暴会议

A.提醒项目团队成员在客户所在地应采取适当的行为。

B.将该事件报告给该团队成员的人力资源部门和职能经理。

C.应用纠正措施，并在项目记录中记录行动措施。

D.使用另一名资源替换该团队成员

A.创建 RACI 图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

A.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

B.定期召开会议,评价团队绩效

C.集中办公

A.24

B.91

C.14

D.78

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

A.在项目问题日志中记录任何问题。

B.确保项目的RACI图准确。

C.使用德尔菲技术。

D.完成团队绩效评估