通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、工期延误、费用超支，确保工程项目目标的实现的工程项目过程管理方法是（）

A.业主方

B.监理方

C.政府主管部门

D.工程项目各参与方

A.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程

B.业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据

C.建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段

D.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段,包括施工准备过程和作业技术活动过程

E.建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段,在于识别建设意图和需求

A.施工质量管理水平

B.各项指标的实现情况

C.工程项目总体质量情况

D.施工项目方针目标管理水平

E.工程项目中各阶段质量情况

A．建立项目实施的管理机构

B．定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料

C．对影响进度目标实现的干扰因素和风险进行分析

D．由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况

A．工期控制权

B．质量检验权

C．工程计量权

D．费用审计权

E．资质认定权

A.对计划目标值的收集和分析

B.及时对项目进展作出评估，收集实际数据

C.采取控制措施以确保投资控制目标的实现

D.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差

E.流动资金的控制

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财务管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

A.以绩效目标的实现和职工的成长发展为中心

B.以绩效目标的管理和不断开发职工的潜能为中心

C.以企业内部服务质量和不断开发职工的潜能为中心

D.以绩效目标的管理和不断创造性的解决问题为中心

A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的

E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划