一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作（）

A.费用分摊困难

B.泄露商业机密

C.增加谈判成本

D.加工配送困难

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

A.预防成本

B.评估成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

A.产品评估

B.市场预测

C.产品制造

D.产品设计

A.规范和图样

B.产品和制造过程特殊特性

C.制造过程FMEAD控制计划

D.制造过程流程图/制造过程平面布置图,包括产品、过程和工装的联系

E.标准作业和工作指导书

A．回填因开采造成地面塌陷的区域

B．购买新一代地下瓦斯监控系统

C．对矿山安全员进行安全生产培训

D．聘请中介机构对公司安全进行评估

A.$50

B.$65

C.$70

D.$80

A.资产评估机构

B.审计机构

C.咨询顾问机构

D.律师事务所

A.监督管理

B.设计制造

C.经营销售

A.检验

B.销售

C.验收

D.改造