甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）

A.应变性

B.计划性

C.竞争性

D.风险性

A.功能分析

B.基准分析

C.资源分析

D.过程系统分析

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

A.甲公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员

B.甲公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职生产管理人员

C.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员

D.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

E.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务

A.专业型企业

B.部门型结构

C.灵活型企业

D.机械型企业

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债40万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备40万元

A.确认预计负债50万元

B.确认预计负债40万元

C.确认存货跌价准备40万元

D.确认存货跌价准备50万元

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

A.平衡记分卡研究

B.基准分析

C.SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析

D.价值链分析

A.市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.市场全面化