A.新员工的试用期不进行绩效考核
B.新员工试用期要进行绩效考核,但不发放绩效奖金,考核结果作为转正参考
C.新员工试用期要进行绩效考核,绩效奖金按60%核算
D.新员工试用期要进行绩效考核,考核合格的与正式员工相同标准发放绩效奖金
第1题
A.新员工的直属上级需根据岗位具体情况,拟定新员工试用期考核指标
B.新员工试用期为6个月
C.新员工入司满3个月需进行第1次评估
D.试用期员工季度奖金在第1次试用期考核(3个月考核)通过后的次月发放
第2题
A.入职试用→签订劳动合同→新员工培训→试用期考核
B.入职试用→试用期考核→新员工培训→签订劳动合同
C.签订劳动合同→入职试用→新员工培训→试用期考核
D.签订劳动合同→新员工培训→入职试用→试用期考核
第3题
A.教练员带教奖金=所带教新员工试用期个人销售提成*60%
B.每月20号及以后入职的新员工,销售任务从次月开始考核
C.试用期管理考评为C及以下等级的,不能转正
D.试用期的学习考核有两门分数低于70分以下的,不能转正,次月需重考
第5题
A.试用期满两个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核;试用期满五个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
B.试用期满三个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核;试用期满五个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
C.试用期满两个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核;试用期满六个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
D.试用期满三个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核;试用期满六个月后,人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
第9题
A.新员工试用期考核需由协销主管或领班负责组织实行,品质管理组无需参与考核
B.所有新员工的考核无需报备集团品质管理组
C.考核报备品质组内容:考核时间、考核人员、考核类型、考核岗位等
第10题
A.新员工通过试用期考核,在所属部门岗位工作满1个月
B.新员工通过试用期考核,在所属部门岗位工作满2个月
C.新员工通过试用期考核,在所属部门岗位工作满3个月
D.新员工通过试用期考核,在所属部门岗位工作满4个月
第11题
A.新人填写导师、直属上级姓名发起——导师填写新员工辅导计划——直属上级填写试用期考核目标
B.新人填写导师、直属上级姓名发起——直属上级填写试用期考核目标——导师填写新员工辅导计划
C.直属上级填写试用期考核目标——导师填写新员工辅导计划——新人收到流程通知
D.导师填写新员工辅导计划——直属上级填写试用期考核目标——新人收到流程通知
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