为了进行有效的控制，必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素，这反映的是（）

A.危险控制。

B.关键点分析。

C.关键点分析与危险控制。

D.危险分析与关键点控制。

A.进行预控预检

B.以工序控制为核心

C.设置质量预控点

D.严格质量检查

E.加强成品保护

A.复杂程度较高的控制

B.管理层逾越某一控制活动

C.需要高度判断力的控制

D.应考虑以上各项因素

A.选择计划的关键点

B.把握所有工作细节

C.增加控制条文

D.减少控制条文

A.确定控制对象

B.选择控制的关键点

C.分解目标并确立控制标准

D.建立有效的信息反馈系统

A.建立文件化的程序，对采购关键件进行验证和/或检验

B.应选择适当的控制方式，对采购关键件的质量特性进行控制

C.应采取适当的措施，对从经销商采购的关键件进行一致性控制

D.应按照生产过程控制，对自产的关键件进行控制

A.明确部门人员的业绩衡量指标

B.加强对结果的控制管理

C.引导企业整体绩效改善

D.使部门主管明确部门的主要责任

A.衡量什么是工作最为重要的方面

B.管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量，避免只衡量那些易于衡量的项目

C.有效控制要求确定适宜的衡量频度

D.适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求

E.衡量的主体不同，控制的类型就不同，对控制效果和方法产生的影响也不同