PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括（）

A．主持或参与项目的可行性研究论证

B．为项目的决策、立项提供相关服务工作

C．代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

D．提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E．提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

A.建设项目管理

B.施工项目管理

C.设计项目管理

D.采购项目管理

A.对承包商进行全面管理

B.审查设备、材料供货厂商名单

C.配合建设项目业主进行生产准备

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身以及施工阶段的配合等

C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

A．决策阶段

B.收尾阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

A．负责与周边关系的协调工作

B．根据业主委托开展项目中间评价工作

C．代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作

D．协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作

E．按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.民用建筑项目，应分为方案设计、施工图设计和施工设计三个阶段

B.能源建设项目，按合同约定可以不做初步设计，直接进行施工图设计

C.工业建设项目，一般分为初步设计和施工图设计两个阶段

D.简单的民用建筑项目，初步设计之后应增加单项技术设计阶段

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

A.根据业主要求制定项目标准

B.确定项目目标成本

C.参与各方对目标标准修正案进行完善更新

D.承包商编制提交所完成项目清单和检查申请

A.协助起草设计任务书

B.协助组织专项技术论证

C.协助组织设计成果审查

D.协助项目设计报审