个人绩效平时考评按照确定考评指标、个人工作记实、领导审核评鉴、反馈考评结果、公示考评情况、汇总考评情况的程序进行。（)

A.考评组织的建立

B.设计关键绩效指标

C.明确企业的战略目标

D.考评者和被考评者的确定

E.绩效管理制度的建立与运行

A.词意清晰

B.内涵明确

C.独立性

D.针对性

E.可操作性

A.①④③⑥②

B.①⑥②③④

C.①④②⑥③

D.①⑤④②③

A.经营成果

B.风险状况

C.德能勤绩

D.内控管理

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法

A.非现场考评和现场检查

B.正向加分与负向减分

C.互相测评与上级测评

D.质效考核与量化考核

A.考评要素

B.考评信度

C.考评标度

D.考评效度

E.考评标志

B．绩效考评要素指标体系确定，应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据，采用科学的调查研究方法，借用先进的测量工具，通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理，以保证所选择确定的要素指标，能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求

C．在所确认的绩效考评体系中，每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明，必要时还要列出计算公式，使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰

D．考评要素指标的文字表述应力求精练、直观、通俗，所选择的要素指标要多，考评体系的设计达到规范化和标准化的要求

A.绩效评估的目标

B.确定考评责任者

C.绩效评估的环境分析

D.根据特定考评目的进行正确考评