关于分施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的

A.固定成本

B.预算成本

C.目标成本

D.变动成本

E.类似施工项目的实际成本

A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

C.施工成本分析在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.成本分析的途径主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较

E.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

A.预算成本、合同成本、计划成本、实际成本

B.每月施工成本、每旬施工成本

C.人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费

D.单项工程成本、单位工程成本、分部分项工程成本

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

A.成本预测是建立施工成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础

B.施工成本计划一般包括实际成本、预算成本、目标成本三类指标

C.施工成本控制应贯穿于从投标开始直至保证金返还的全过程

D.对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效

A.成本计划

B.工程承包合同

C.工程变更

D.成本分析

A.成本预测

B.成本估算

C.成本核算

D.实际成本

A.合同文件和成本计划是成本控制的目标

B.工程变更与索赔资料属于成本控制过程中的动态资料

C.施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程

D.成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理

A.预算成本以施工图和定额为依据确定

B.预算成本的各种信息是成本核算的依据

C.计划成本通过目标成本与预算成本的比较来确定

D.实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

E.目标成本是分解到分部分项工程上的计划成本