A.关键路径可以用来预测项目总历时
B.项目的关键路径至少有一条
C.项目的关键路径只有一条
D.关键路径显示了完成项目的最短时间
E.关键路径显示了完成项目的最长时间
第2题
A.与高层管理者商量
B.告诉高层管理者项目关键路径不允许项目提前完成
C.与项目小组成员商量并寻找赶工或快速跟进关键路径的方法
D.加班加点,看下个月项目的进展情况
第3题
A.一旦确定了关键路径和次关键路径,浮动时间可以帮助项目经理更好分配资源
B.可以帮助项目成员同时处理多个项目,只要告诉他所负责活动的时间灵活性
C.浮动时间=LS-ES
D.浮动时间=LF-LS
第4题
A.PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
第11题
A.缩短关键路径的工作周期,目的是缩短项目周期
B.通过改变工作活动的逻辑关系来缩短项目周期
C.使用最好的资源尽快完成工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦
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