高敏捷情商是对敏捷团队成员的要求，那么敏捷情商最好的定义是（）

A.敏捷团队比瀑布团队产生的问题少

B.敏捷团队比瀑布团队解决的问题少

C.敏捷团队比瀑布团队升级的问题少

D.敏捷团队比瀑布团队意识到的问题少

A.对缺席会议执行处罚

B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议

C.允许团队成员呼叫会议线路

D.强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议

A.等待会议结束之后和破坏性的成员进行谈话

B.立即介入以补救破坏性局面

C.记录问题并且在迭代回顾会上提出该问题

D.等待授权的自组织团队自己解决问题

A.敏捷工具

B.配置所有团队

C.启动 Scrum 合作会议

D.汇总信息发射源

A.关注ScrumMaster的需求

B.注意团队成员的情绪

C.关注团队的需求

D.关注产品负责人的需求

A.与团队开会识别潜在原因并实施调整， 以获得稳定的迭代速度

B.使用之前迭代的最高速度， 并将其作为基准

C.召开团队会议来鼓励合作， 实现可持续（一致的） 的迭代速度

D.督导团队成员之间的结对编程， 实现理想的迭代速度

A.提醒团队敏捷方法支持跨职能发展,要求团队能适应

B.在每日站立会议上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响

C.在问题8志中记录该团队成员的角色转换请求，并记录有关潜在速度变化的风险

D.如果开发职位有空缺，鼓励团队成员申请该职位

A.让团队成员能自由专注于他们个人感兴趣的工作环境

B.团队成员可以找到自身动力的环境

C.奖励和评估

D.更多休假时间和股票期权

A.提醒团队敏捷方法支持跨职能发展要求团队能适应

B.在每日站会上与团队讨论并评估有关转专换对项目速度造成的影响在问题日志中记录该团队成员的角色

C.转换请求,并记录有关潜在速度变化的风险。

D.如果开发职位有空缺,鼓励团队成员申请该职位

A.发射器

B.外部干系人

C.项目团队成员

D.内部干系人