下列哪个是外部干系人？（）

A.指定分包商承包的工程师承包商承包工程的一部分

B.指定分包商是由业主指定并与承包商签订分包合同的特殊分包商

C.指定分包商是与业主签订分包合同，由承包商管理

D.在任何情况下，业主不得直接支付工程款给指定分包商

A.应由选定指定分包商的工程师和指定分包商共同承担责任

B.业主可将指定分包商的违约行为视为承包商的违约

C.应由承包商和指定分包商共同承担责任

D.由指定分包商直接对业主承担责任

A.因承包商原因使分包商受到损失的索赔，应提交监理人处理决定

B.因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，先行给予分包商补偿后，再向业主索赔

C.因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告

D.因监理人的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告

E.因监理人的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向业主提交索赔报告

A.因承包商原因使分包商受到损失的索赔，应提交工程师处理决定

B.因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，先行给予分包商补偿后，再向业主索赔

C.因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告

D.因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告

E.因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向业主提交索赔报告

A.24

B.91

C.14

D.78

A.工程师不认可分包商报表中的某些款项

B.业主拖延支付给承包商经过工程师签证后的应付款

C.分包商在合同约定的日期，向承包商报送该阶段施工的支付报表，承包商代表对支付报表未及时审查

D.分包商与承包商或与业主之间因涉及工程量或报表中某些支付要求发生争议

A.重新识别干系人

B. 编制干系人管理计划

C. 召开干系人管理沟通会议

D. 编制项目进度计划

A.显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图

B.之前项目记录中的沟通管理计划

C.新项目的详细章程

D.审计管理流程的客户调查数据

A.发射器

B.外部干系人

C.项目团队成员

D.内部干系人

A.给高级管理层和项目发起人分配任务.让其减少干系人的人数

B.执行一项干系人分析.并按照权利.利益方格给干系人分组

C.将管理行动集中在关键干系人上

D.更新风险登记册