企业在现有的业务领域里寻找未来发扎的新机会，对于尚有赢利潜力的现有产品和现有市场可采取密集性增长战略。√

A.非相关多元化战略

B.纵向多元化战略

C.相关多元化战略

D.横向多元化战略

A.A.对内外部环境的分析

B.B.选择其他业务

C.C.选择发展全新的业务

D.D.适应环境

A.找最信任的人

B.把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤。

C.找融资最多的人

D.随意选择都可以

A.选择优秀的客户，才能创造优秀的绩效;

B.企业可以分析现有的忠诚客户所具有的共同特征和特点，来寻找最合适的目标客户;

C.进行增长能力的评估;

D.企业对客户应该保持优胜劣汰，保持、开发好的客户，淘汰高成本的客户。

A.吸引并让优秀人才加入企业

B.已经加入的员工继续留在本企业

C.让员工保持能够满足当前及未来工作需要的技能

D.让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效

E.让员工之间进行相互竞争，适者生存

A.规模经济性

B.服务经济性

C.范围经济性

D.网络经济性

A.顾客批评多的事物

B.自己感兴趣的人和事

C.在未来可能出现的事物

D.生产与业务实践有关的重要课题和新课题

A.识别类的属性

B.寻找（识别）概念类

C.确定关系

D.确定业务对象的操作

A.铁塔业务

B.室分业务

C.传输业务

D.微站业务

E.拓展业务

A.现有的、抵押合同登记时

B.将有的、抵押合同登记时

C.现有的以及将有的、抵押合同生效时

D.现有的以及将有的、抵押合同登记时