施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？形成工程质量全过程涉及哪些阶段？在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有工程保修、回访用户和处理投诉等方面

A.工程质量事故的处理

B.施工组织设计的编制

C.施工项目经理部的质量检查

D.隐蔽工程验收

A.建立施项目质量控制的目标体系

B.完善施工项目质量控制的工作分工

C.完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D.对现场施工人员进行质量知识培训

A.工序施工进度质量控制

B.工序施工条件质量控制

C.工序施工成本质量控制

D.工序施工效果质量控制

E.工序施工安全质量控制

某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。问题：1.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？2.确定施工方法时，在哪能四种情况下，不仅要拟定操作过程

A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A.施工控制

B.施工质量控制

C.事前质量控制

D.事后质量控制

A.加强对施工人员的控制

B.加强对施工材料的控制

C.加强对施工工艺的控制

D.加强对施工方案的审查

A.进度控制

B.安全控制

C.质量控制

D.成本控制

某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。

该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括（）

A．工期控制

B．质量控制

C．成本控制

D．现场管理

E．投标策略