所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会对经理人员的行为进行监督和制约；③监事会对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④强化审计监督。这些措施是（）

A.股东

B.债权人

C.供应商

D.雇员

A.原始所有权和法人所有权的分离

B.法人产权与经营权的分离

C.经营权和控制权的分离

D.监督权和控制权分离

E.法人所有权权和控制权分离

A.不相容岗位.关键环节相分离

B.相容岗位.关键环节相分离

C.录入.复核职责相分离

D.整体规划.统一管理

A．为防止经营者因自身利益而背离股东目标，股东往往对经营者同时采取监督与激励两种办法

B．在确定费用中心的费用预算时，可以考察同行业类似职能的支出水平

C．早收晚付

D．人尽其才，物尽其用

A.经营权

B.选举权和被选举权

C.权利和义务

D.表决权

A.法人产权与债权的分离

B.法人产权与经营权的分离

C.原始所有权与法人产权的分离

D.原始听有权与一般所有权的分离

A.独立运作

B.协调运转

C.有效制衡

D.相互合作

A.履职要求

B.职责边界

C.激励约束

D.组织架构