A.厨师
B.员工
C.经理
D.领班
第2题
A.做好日常“微培训”,激发基层员工学习的内生动力,打通转型转岗培训的“最后一公里”。
B.制定培训大纲、组织示范、师资或奖励培训、推广培训经验。
C.负责基层员工转型转岗培训工作的规划指导、计划审核、督导跟踪及考核评估。
D.举办网点负责人、内勤行长、客户经理、大堂经理、柜面经理的示范培训、师资培训及奖励培训
第10题
A.培训通过提高员工的知识技能等,最终是为了企业的经济效益
B.培训要从组织战略出发,避免为了培训而培训
C.培训是管理层应该考虑的事,因此培训需求是由上级提出来的
D.由于培训的产出回报难以计算,所以对培训的投入产出衡量不是重点
E.有效的培训能对员工产生激励效果
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